SERVICE ITEMS
联系方式
手机:159 1059 6118
电话:010-5711-6447
传真:010-5711-6447
邮箱:2355824799@qq.com
地址:北京市通州区新华街道京杭府写字楼602
发布时间:2025-05-20浏览人数:37
软件能力成熟度模型的一个评估,就是针对于他们企业这个软件能力的软件部门的一个评估
1、认证要求
CMMI V2.0版本 要求
认证条件
三级受理要求
①成立时间:3个月以上
②项目要求:已完成软件项目3个以上
(须有项目文档,内容包含需求文档、设计文档、测试文档等) 会抽选用于评审(APP的研发,系统研发等都可以用来评审)
③人数要求:企业整体配合人数22-25人以上,软件研发人数 15-18人以上(软件研发人员指懂软件编程的人员,单纯做安装实施和运维的人员不属于研发人员,不查社保,需要参与到 CMMI 项目办理过程中包括最终的评审)
五级受理要求
①成立时间:一年8个月以上
②.项目要求:已完成软件项目6个以上
(须有项目文档,内容包含需求文档设计文档、测试文档等)
③.人数要求:企业整体配合人数36人以上,软件研发人数30人以上 (软件研发人员指懂软件编程的人员,单纯做安装实施和运维的人员不属于研发人员,不查社保,需要参与到CMMI项目办理过程中包括最终的评审)
流程:签合同--建群启动项目--人员培训--正式评估--官网公示下证
参与人员:进行CMMI评估时,是需要企业内部的人员现场参与评估的,主要包括CMMI发起人、公司领导作为MSG组长、EPG
(部门经理)过程改进组、QA(质量保证)CM(配置管理员)、项目经理、培训人员、需求人员、设计人员、开发人员、
测试人员、ATM成员(内审员证书)、现场协调员。以上的人员都是需要企业内的人员进行参与的。
2、主要的流程包括:
①CMMI准备,包括信息准备、团队组建、模型基础培训;
②、评估计划与信息确认,包括业务和管理现状介绍,了解CMMI、参与人员学习、文档编写、文档审核;
③、专题培训,包括了角色的专题培训;
④、评估准备,包括了了解评估流程、资料准备、访谈熟悉;
⑤、正式评估,需要所有人员参与评估师的访谈。
3、证书查询链接:https://www.cmmiinstitute.com/pars/?StateId=33eee232-c132-4345-8ef9-
c90263497271&PageNumber=1&Handler=ApplyFilters
评估师类似于国内的认证机构,评估师不一样,证书样本不一致,国内评估师10人以内,基本木有档期,我们合作的国外的评估师。
|
||||||